企业管治

首控集团致力于所有业务范畴及程序维持良好企业管治常规，以保障股东权益，确保所有业务范畴按照所有适用法律及法规进行。

宪章文件

• 审核委员会

  本集团之审核委员会负责检讨本集团之财务报告过程及内部监控制度，并向董事会提出建议及意见。

  成员： 朱健宏先生（主席） 杜晓堂博士 吕清源先生

  审核委员会职权范围

• 薪酬委员会

  薪酬委员会之主要职能为就本公司所有董事之薪酬政策及薪酬架构向董事会提出建议。

  成员： 杜晓堂博士（主席） 赵志军先生 朱健宏先生

  薪酬委员会职权范围

• 提名委员会

  提名委员会之主要职能为检讨董事会之架构、人数及组成，物色具备合适资格可担任董事会成员之人士及评核独立非执行董事之独立性。

  成员： Wilson SEA博士（主席） 朱健宏先生 吕清源先生

  提名委员会职权范围

• 战略委员会

  本集团之战略委员会旨在适应公司战略发展的需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效率和决策的质量，完善公司治理结构。

  成员： Wilson SEA博士（主席） 赵志军先生 朱焕强博士 吕清源先生

  战略委员会职权范围

• 风险管理委员会

  风险管理委员会负责协助董事会决定本集团的风险水平及可承受风险程度，及考虑风险管理、内部监控系统、环境、社会及企业管治策略及于适当时候给予指引。

  成员： Wilson SEA博士（主席） 朱焕强博士 朱健宏先生

  风险管理委员会职权范围